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医療コンサルには欲しい1冊かな

類書には無く評価できる点として以下の
とおり。
・医療版KPI(重要業績指標)がFormula付で
 解説されていて実務的配慮が十分
・原価計算システム構築フローが詳述されて
 いて現場とトレースでき参考度が高い
・BSC活用事例にも言及しており、業績評価
 管理のニーズがある院長にも示唆に富む
福岡県で既に始まっている自治体病院の民営
化等の機運から、放漫経営はいずれ立ち行か
なくなるであろう。
本書は、その試金石となる業績管理の導入要
領を教示してくれる。

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