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バーバラ ミント 考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則 |
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明快な文章を書くことは、明快な論理構成をすることにほかならない――。 本書は、マッキンゼーをはじめとする世界の主要コンサルティングファームでライティングのコースを教えるバーバラ・ミントが、独自の文書作成術を披露した本である。 著者はまず、多くの人がわかりやすい文章を書けないのは、論理構造に問題があるからだ、と指摘する。その上で自らが考案した「ピラミッド原則」と呼ばれる考え方を提示し、物 ...>>詳細を見る |
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斎藤 嘉則 問題発見プロフェッショナル―「構想力と分析力」 |
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『問題解決プロフェッショナル「思考と技術」』の著者による続編。今回は「問題解決」の前段階となる「問題発見」にスポットを当て、そのTIPSと技術を、わかりやすい実例を交えながら解説している。 著者によると、我々がうまく問題解決できないのは、多くの場合、問題そのものを正しく認識できていないことに原因がある。本書の前半部分では、その問題認識を困難にする原因をいくつか挙げ、正しく問題認識するための心構え ...>>詳細を見る |
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飯久保 廣嗣 問題解決力―仕事の鬼ほど失敗ばかりする理由 |
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問題解決実践研究会 組織の現場力を高める問題解決メソッド |
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問題解決の本はたくさん読んできたが、プロセスをこれほど細かく解説している本は他にはない。 対策案へのウエートづけや、実行に向けての優先順位付けを具体的数字に落とし込み、その数字の算出方法まで、それほど小難しくなく書かれているので、現場でも使えそうだ。 また、「このプロセスでは、こういう失敗例が多い」や 「このような進め方でうまくいかなかった例はない」というように ...>>詳細を見る |
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中野 禎二 マインドマップ仕事術―即効!ビジネス力をアップする |
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奈良井 安 問題解決力を鍛えるトレーニングブック |
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この本は、 1.問題解決のやり方 2.問題解決の実践トレーニング の2つに分けられてます。 1.問題解決のやり方 ここでは、 ◆問題解決とは何か? ◆問題解決のツール が出ています。 問題とは現実と求められている状態の「差」である。 ツールは、 「SWOT分析」「問 ...>>詳細を見る |
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飯久保 広嗣 質問力―論理的に「考える」ためのトレーニング |
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書は、質問力を駆使して、論理的に考えて論理的に問うことの重要性を説いています。決して、質問のノウハウを学ぶための本ではない。 参考になったのは、わかりやすく2者択一にすることがかえって問題を肥大化する可能性があることです。まずは、全ての可能性を問うことからはじめなければならない。短絡的な議論に終始してはならないということだろう。よくマスコミが議論がわかりにくいといって、正 ...>>詳細を見る |
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若松 義人 トヨタ流 最強の成功法則―この問題解決力、この現場力、この徹底力! |
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→「トヨタ・ウェイ」が 数々の例を交えて紹介されており 人間力をいかに高めるかについて具体的な方法が記述されています ..大野耐一って人はスゴイ人だったんですね..>>詳細を見る |
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細谷 克也 問題解決力を高めるQC的問題解決法 |
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私は超だらしないQCのきゅーもないような会社に勤めているが、この細谷大先生!(あえて言わせてもらう!)の本を使って、勉強をし、ある程度恥ずかしくない成績を収め、我が工場も見違えるほどによくなった。 簡単で明瞭! 実践的ですぐに真似できる(笑)。 真似出来るが重要です!! おかげで私の工場は未熟ながらも一定評価をもらい、生き延びていられるのは大先生の本のおかげです^^ 是 ...>>詳細を見る |
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Think! 2006年冬号 No.16 |
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第一線で活躍しているコンサルタントに具体的な案件を わかりやすく説明しています。 業界の形態によりさまざまな展開が考えられます。 そんなコンサルの奥の深さも参考になります。 >>詳細を見る |
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